ScaleWorks: Strategie + Psychologie + KI-Automationen

Vom Chaos zur Kontrolle in 90 Tagen. Führe dein IT-Unternehmen in 3 Tagen pro Woche mit dem MS5-System

Das bewährte MS5-System für IT-Dienstleister im Mittelstand: Datenbasierte Entscheidungen, selbstführende Teams und KI-Automatisierungen die dir 10 Stunden pro Woche zurückgeben. Gestützt durch psychologische Stabilität, damit die Strukturen auch unter Druck halten.

EY.png
tef.png
Huber.png
ebm.png
gpe.png
Nefos.png
NTT.png
Thinkproj.png
ITSC.png

20+

Jahre Branchen-erfahrung

8.6Mrd.

Projektvolumen

284

Abgeschlossene Projekte

118

Kunden

Erfahrungen & Bewertungen zu Nicole Schaser

TYPISCHE PROBLEME:

IT-Unternehmer? Alles hängt an dir? 70-Stunden Wochen, brennende Projekte und kein Überblick?

Als IT-Unternehmer arbeitest du 60–70 Stunden pro Woche, weil dein Unternehmen ohne dich nicht läuft. Projekte brennen, Entscheidungen stauen sich auf, und die Steuerung erfolgt im Blindflug. Statt zu führen, löschst du Feuer – und verlierst jeden Tag Zeit, Marge und Fokus.


Du hast schon einiges versucht - mit Strategien, Führungstrainings oder Prozessberatern – doch die Wirkung hielt nur kurz.

Schlechtes Projekt-management schmälert deinen Gewinn? 

  • Verluste durch nicht fakturierte Stunden & Change Requests
  • 10-20% Projektüberschreitungen wg. Ineffizienzen
  • Inkonsistente Abwicklung & Qualität
  • Projektmargen unter 15%
  • Keine kaufmännische Steuerung oder Kontrolle
  • Kein klares Eskalationsmanagent und keine Risikostufen

Du als Unternehmer bist der Flaschenhals und ständig im Feuerlöscher-Modus?

  • 50-70 Stunden Wochen für dich
  • Unklare Strukturen und Rollen führen zu verzögerten Entscheidungen und Feuerlöscher-Einsätzen
  • Abhängigkeit des Teams von dir und zu wenig Verantwortung beim Team
  • Du steckst tief operativ im Tagesgeschäft fest
  • Kaum Zeit für Vision oder Strategie für das Wachstum

Keine Transparenz über Zahlen, Entscheidungen werden im Blindflug getroffen

  • Kein KPI-Dashboard
  • Prognosen und Margen werden verfehlt aber zu spät bekannt
  • Auslastungsquoten unter 75%
  • Projektmargen unter 15%
  • Entscheidungen basieren auf Bauchgefühl, nicht auf Fakten
  • Blindflug bei Marge, Utilization, Cash
  • Fehlende Planungssicherheit und Einblicke in Zahlen

Zeit das zu ändern!

Hol dir deinen 90 Tage Plan weg vom Chaos hin zur Kontrolle 

mit dem 1-Tag-Diagnostik Workshop

Klicke jetzt auf den Button:

DIE LÖSUNG

Führe dein Unternehmen in 3 Tagen die Woche:

Warum das MS5-System funktioniert, wenn andere Strategien scheitern 

Mit dem bewährten MS5-System in 5 Säulen vom Chaos zur Kontrolle. 

Führe dein Unternehmen in 3 Tagen die Woche bei steigendem Erfolg:

🔹 Projekt-Overruns ↓ 20 %
🔹 Utilization ↑ 8 Punkte
🔹 Projektmargen ↑ 15 %
🔹 10 Stunden Zeitgewinn pro Woche

 

Viele IT-Unternehmer haben schon Strategieberater, Führungstrainings oder Prozessoptimierer ausprobiert - doch langfristig hat sich nichts verändert.

Denn viele Beratungen liefern nur Prozesse auf Papier. Das Problem: Diese Ansätze gehen Prozesse an, aber nicht das System dahinter. Sobald der Druck steigt, fällt alles in alte Muster zurück und die Veränderung wird nicht gelebt. 

 

ScaleWorks works!

„Andere bauen Prozesse – Wir von ScaleWorks bauen Systeme, die auch unter Druck halten und im Alltag langfristig umgesetzt werden. Weil sie auf psychologischer Stabilität und echter Führungsstärke basieren, die das System in der Tiefe verändern. Das ist der Unterschied zwischen kurzfristiger Wirkung und nachhaltiger Skalierung."

Website Felder-5.jpg

Wenn diese fünf MS5‑Hebel Sinn ergeben, ist der 1‑Tag‑Diagnostik-Workshop dein schnellster, risikoärmster erster Schritt:

Wir messen, entscheiden, designen - und du gehst mit einem sofort umsetzbaren 90‑Tage‑Plan raus.

Klicke jetzt auf den Button:

DAS ANGEBOT

1-Tages-Diagnostik-Workshop: 

Dein klarer 90 Tage-Plan 

vom Chaos zur Kontrolle

Der 1-Tages-Diagnostik-Workshop ist dein schnellster und risikoärmster Einstieg in das MS5-System.

Gemeinsam analysieren wir deine aktuelle Zahlenbasis, Unternehmensstruktur, Rollen, Entscheidungswege, Prozesse und Zeiträuber.

Auf dieser Grundlage entwickeln wir deinen individuellen 90-Tage-Plan – inklusive KPI-Dashboard, Teamstruktur und Verantwortlichkeiten, Quick-Wins und Prioritäten.


Du weißt danach genau:

  • Wo du aktuell Zeit, Marge und Energie verlierst
  • Welche Hebel du zuerst ansetzen muss
  • Wie du in 90 Tagen dein Unternehmen wieder steuerbar machst

Kein langes Blabla, keine Beratung auf Papier – sondern Klarheit, Struktur und Fokus.


Ergebnis: Dein persönlicher 90-Tage-Fahrplan, um dein Unternehmen in 3 Tagen die Woche zu führen.

Website Felder-3.jpg
2.jpg
3.jpg
5.jpg
4.jpg

Deine Benefits

templates-mockup.png

KPI‑Gap‑Analyse: tägliche Marge, Utilization, Cash‑Cockpit definiert, monatlicher Fahrplanabs

Projekt-Utilization‑Map & Overrun‑Ursachen inkl. Sofortmaßnahmen (Ziele: Overruns −10–20%, Utilization +6–10 pts,)

1 End-to-End Prozess Optimierung mit ROI‑Rechnung (Ziele: Risikominimierung, Effizienz +20%

Struktur & Rollen-/Cadence Lösungen: Wer entscheidet was, wann

KI‑Quick‑Wins: 3Assists, 1Automatisierung in 30 Tagen

Zeitgewinn & Energie‑Modell: −10h/Woche weniger Arbeitszeit, +4 Punkte mehr Energie

Der Ablauf:

Pre-Diagnostik

Schlanker Datenzugriff & kurze Umfrage

Diagnostik-Workshop 1:1

Zahlen, Analysen, Geschäftsmodell, Struktur, Systeme

Design & Übergabe

Design (Owner, Prios, Timeline) und Übergabe des 90-Tage-Plan inkl. KPI-Dashboard

Hol dir deinen 90 Tage Plan weg vom Chaos hin zur Kontrolle

mit dem 1-Tag-Diagnostik Workshop

Klicke jetzt auf den Button:

DAS EINZIGARTIGE:

Was ScaleWorks von anderen unterscheidet:

Andere malen Prozesse. Wir bauen Systeme, die auch unter Druck halten

Viele Beratungen liefern Prozesse auf Papier – aber ignorieren die Teams, die diese Prozesse im Alltag tragen sollen. Deshalb scheitern die meisten Strategien nach wenigen Monaten.

Bei ScaleWorks ist das anders:

Wir schaffen funktionierende Systeme. Systeme, die Strategie und Menschen so verbinden, dass sie auch dann halten, wenn der Druck steigt.

Mit dem MS5-System bekommst du ein bewährtes System, das dir hilft, dein Unternehmen in 3 Tagen die Woche zu führen. Mit datenbasierten Entscheidungen, selbstführenden Teams und KI-Automationen. Gestützt durch psychologische Stabilität, damit die Strukturen auch unter Druck halten.

Das Ergebnis:

Ein IT-Unternehmen, das ohne ihren Gründer läuft.

Wachstum ohne Überlastung. Nachhaltig. Messbar. Menschlich.

 

Wir machen Skalierung die funktioniert.

ScaleWorks works!

Strategieberatung & Künstliche Intelligenz & Psychologische Stabilität

Strategie-Expertise: +20 Jahre

  • 8 Jahre Ernst & Young: Strategieberatung, Implementierung, Financial
  • 2 Jahre PPA Projektsteuerung beim größten Merger in Europa: Unternehmensumstrukturierung
  • 8 Jahre Top Management
  • 600 Mio. Umsatzverantwortung, 45 Mitarbeiter
  • Zertifizierte Beratung beim BVMW (2023, 2024), Beratungsnetzwerk Mittelstand
  • Insgesamt +20 Jahre Unternehmensberatung mit Reorganisationen, Strukturierung, Prozessoptimierung, Change Management, KI-Automatisierung
  • Zahlreiche M&A Mergers & Akquisition (bis zu 3,9 Mrd.€ Volumen) mit Integration,  Strukturierung, Ausrichtung zahlreicher Unternehmen (bis zu 20 parallel).

KI Automationen & Digitalisierung

  • AI Beratungs Experte, KI Automatisierungen
  • End-to-End Prozessoptimierungen und Automationen
  • Diverse Automations-Projekte: KPI/Liquiditäts-Automationen, Automatische Vertragslesung und Projektabbildung, OCRs, n8n Automationen, Robotics, Chat-Bots, Agenten-Systeme
  • Kostenreduktionen durch KI, 3fache Output-Steigerung

Psychologische Stabilität: +10 Jahre

  • Wissen wie Menschen ticken - biologisch und mental:  Expert in Applied Neuroscience, Tiefenmethode zum Blockaden lösen: Brainspotting
  • Psychologie: Systemischer Business Coach, Studium Heilpraktiker Psychotherapie, Mentalcoach, Emotions/Beziehungstraining
  • Zertifiziert beim deutschen Verband + im Applied Neuroscience Network: Coaching & Change Management Expertise
  • 600 Mio. Umsatzverantwortung, 45 Mitarbeiter

Gründerin Nicole: "Wir bauen Systeme, die auch unter Druck halten - ScaleWorks Works!"

Erfolgreiche Unternehmen brauchen kluge Strategien, harte Arbeit und starke Beziehungen und ein ausgeglichenes Nervensystem. Hört sich verrückt an? Macht aber viel Sinn.

 

Ein Unternehmen ist bestimmt von seinen Beziehungen. Zu dir selbst, zum Team, zu Kunden, zu Partnern, zu deiner Familie. Alles hängt am System Unternehmen.

 

Hier bringen Strukturen, Systeme und Prozesse Stabilität und schaffen die Basis – doch sie werden langfristig nur erfolgreich, wenn die Menschen, die betroffen sind sie mittragen und einen "positiven" Beitrag leisten.

3.jpg

Nicole Schaser

Unternehmens & Transformationsberaterin mit Tiefgang

nciole5.jpg
42.jpg
nicole5.jpg

Buche dir jetzt deinen 1‑Tag‑Diagnostik-Workshop. 

Das ist dein schnellster, risikoärmster erster Schritt: 

Du bekommst einen sofort umsetzbaren 90‑Tage‑Plan..

Klicke jetzt auf den Button:

KUNDENSTIMMEN:

Referenzen & Erfolgsgeschichten

Soeak.png

„Ertrags- und Liquiditätslage sind für einen Geschäftsführer elementare Steuerungsinformationen, die die kfm. Bereiche zu liefern haben. Im ITSC gab es prozessuale und inhaltliche Herausforderungen, diese Information verläßlich und termingerecht zu liefern. Vor diesem Hintergrund habe ich Nicole Schaser, für Prozesssicherheit und-qualität sowie Know-How-Aufbau im Finance-Team zu sorgen. Durch ihre Begleitung habe wir eine hervorragende Grundlage unserer Finanzprozesse und -systeme erhalten, mit deren Hilfe wir unser starkes Wachstum erfolgreich gestalten und abbilden konnten.“

 

5.jpg
ITSC.png

Dieter Loewe

Geschäftsführer ITSC GmbH


IT / Software-Beratung

(300 Mitarbeiter, 50 Mio. Umsatz)

Mehr Transparenz, sofort verfügbare KPIs und effiziente Prozesse

Die Herausforderung:

Durch starkes Wachstum war schnellere und bessere Transparenz zu Kennzahlen und Finanzen nötig. Auch gab es viele Kopfmonopole und zu wenig End-to-End Prozessdenken und Automatisierungen. Die Struktur einzelner Bereiche musste neu strukturiert / kommuniziert werden.

Die Lösung:

Optimierte Struktur schaffen. CEO-Cockpit etablieren für Finanzen-Transparenz und planbare monatliche Prozesse schaffen. Prozesse verbessern, Schnittstellen optimieren, Qualitätskontrollen schaffen und Nachhalten.

Das Ergebnis:

Regelung klarer Zuständigkeiten und Verantwortungen im Prozess. Optimierung End-to-End-Prozesse und Einsatz von Qualitätskontrollen. KPI Cockpit implementiert. Aufgabenumverteilung weg von Kopfmonopolen, Mitarbeiterentwicklungpläne.

Soeak.png

„Durch die Zusammenarbeit und die neue Struktur konnte ich endlich mehr Verantwortung auf neu eingesetzte Abteilungsleiter umverteilen. Elementar war auch die Schaffung von internen Kontrollinstanzen - Personell und in Prozessen. - was deutlich mehr Sicherheit und Transparenz bringt. Nicole war ein wichtiger Sparringspartner in einer belastenden Phase."

4.jpg
gpe.png

Daniel Rieger

Geschäftsführer gpe projekt


Generalplanungsbüro

(60 Mitarbeiter)

Klare Struktur, interne Kontrollinstanzen und Umverteilung Arbeitslast

Die Herausforderung:

Durch starkes Wachstum und der Größe gab es Kopfmonopole und Prozessrisiken. Transparenz in Projektabwicklung fehlte. Finanz- und KPI-Systeme mussten optimiert werden. Hohe Arbeitslast im gesamten Team. Unternehmer stark operativ eingebunden. 

Die Lösung:

Optimierte Struktur schaffen. CEO-Cockpit etablieren für Finanz-Transparenz und planbare monatliche Prozesse schaffen. Prozesse verbessern, Schnittstellen optimieren, Qualitätskontrollen schaffen und Nachhalten. Arbeitslast kontrollieren.

Das Ergebnis:

Struktur mit Regelung klarer Zuständigkeiten und Verantwortungen, weg von Kopfmonopolen. Optimierung End-to-End-Prozesse in Projektabwicklung. Definition von Risikokategorien und Risikoparameter. Schaffung von Stellen zur internen Qualitätskontrolle. KPI Cockpit übergeben.

Soeak.png

„Erst indem in meine eigenen Muster bearbeitet habe, hat sich wirklich etwas verändert. 

Ich musste loslassen lernen - auch wenn ich zuvor immer dachte ich gebe alles ab. 

Wenn du das Gefühl hast,  alles hängt an dir, ohne dich läuft nichts, dann wird es Zeit deinen Fokus zu ändern und herauszufinden, was es braucht dass du loslassen kannst und was du selbst dafür tun musst."

IMG_6484.JPG
NTT.png

Nicole

Leitung Finance, CFO

(600 Mio. Umsatz, 45 Mitarbeiter)


IT Unternehmen

(2.000+ Mitarbeiter)


Neue Muster = leistungsstarkes Team:  erst durch eine neue Struktur, durch Loslassen und Zeit nehmen um Wissen abzugeben konnte ich 20h/Woche einsparen

Die Herausforderung:

Führung von 45 Mitarbeitern bei komplexem Projektvolumen (Unternehmensverschmelzungen über 4 Länder, Software-Einführung, Finanzverantwortung, etc.). Strukturen über die Jahre sind nicht mitgewachsen und keiner hat die Struktur hinterfragt. 70-90 Stunden/Woche waren normal. Immer der Gedanke: "Warum liegt immer alles bei mir - warum zeigen andere keine Verantwortung".


Die Lösung:

Optimierung der Organisation der Abteilung mit neuen Strukturen, Verantwortung und Befähigung der Mitarbeiter. Mehr Führungskompetenz und Aufgabenumstrukturierung. Neues Führen an den Tag legen und Mitarbeiter wirklich befähigen und sich die Zeit nehmen.

Das Wichtigste war aber: Meine eigenen Muster zu erkennen, die viel zum System beigetragen haben: Loslassen lernen. Leistungsmuster stoppen und Pausen lernen. Mehr Präsenz. Wissen weitergeben, auch wenn die Zeit knapp ist. Menschen selbst Fehler machen lassen und 80% sind genug. Bedürfnisse erkennen und darauf eingehen. Stress loswerden und Energie gewinnen. 


Das Ergebnis:

Ein leistungsstarkes Team, klare Strukturen, Verantwortungen. Mehr Arbeit an Strategischen Themen. Das Team übernahm die operativen Themen. Entwicklung zum Sparringspartner/Coach + weg vom operativen Arbeiter. Mit jeder persönlichen Entwicklungsstufe wurde mehr Wachstum bei den Mitarbeitern möglich. Mehr Energie, Freiheit und Freude an der Arbeit und im Zusammenarbeiten mit dem Team. 

  • Nicole, ich danke Dir für das Coaching und deine herausfordernden Fragen im Coaching. Deine sympathische aber doch auch herausfordernde Herangehensweise schätze ich sehr. Dankenswerter Weise hat das einen Denkprozess losgelöst mit dem ich so nicht gerechnet hätte. Das sich hinter meinem Thema dann doch tieferliegenden Themen verstecken hat mich überrascht, aber war genau die Erkenntnis die mich viel zu lange zurückgehalten hat. Mein Verhalten hat sich schon merklich geändert. Ich danke Dir für deine Unterstützung und das Weiterbringen! Ich kann dich absolut weiterempfehlen - jede einzelne Coachingsitzung hat mir einen erheblichen Mehrwert gebracht.
    Tom B., 44 Jahre
    CEO Start-Up
  • Ich kann das Coaching mit Nicole absolut jedem weiterempfehlen und jedem nur raten sich durch Coachings weiterzubilden. Ein spannender Prozess die Energieräuber und Balance-Themen zwischen Familie, Beziehung und Job zu finden. Hätte ich nicht für möglich gehalten. Absolut wertvoll! Und das Beste auch meine Familie profitiert durch meine Entwicklung. Leute geht es an!
    Michael S., 44 Jahre
    Unternehmer
  • Ich dachte, ich kann den Erfolg, Führung, Kids, Familie allein stemmen. Viel zu lange und hätte fast alles aufgegeben. Aber durch das Coaching habe ich gelernt, wie wichtig es ist, nicht nur Beziehungen zu führen, sondern echten Zugang zu Menschen finden und sie voranzubringen. Das hat mir nicht nur privat, sondern auch im Business geholfen.
    Maria S., 48 Jahre
    Geschäftsführerin
  • Meine Beziehung war eigentlich am Ende. Wir haben uns nur gestritten, wegen Lapalien. Geredet schon lange nicht mehr. Wirkliche Nähe und einen Austausch hatten wir nicht. Mich hat es genervt, dass ich einfach nicht an meinen Mann rangekommen bin und immer alles an mir hing und er sich in seiner Arbeit versteckte. Das Coaching mit Nicole brachte die Kehrtwende. Heute kenne ich meinen Beitrag. Ich habe verstanden was in unserer Beziehung zu immer mehr Distanz führte, wie ich selbst zu mehr Verbindung und Leidenschaft beitragen kann. Heute spüre ich wie viel mehr ich bei mir angekommen bin und dadurch auch meinen Mann besser verstehe. Unser Umgang ist heute viel vertrauter. Konflikte haben wir immer noch, aber heute schaffen sie mehr Tiefe in unserer Beziehung und zerstören sie nicht mehr. Ich kann euch Nicole nur empfehlen. Das Coaching hat mir an so vielen Stellen neue Erkenntnisse gebracht - über mich, meinen Partner, über Beziehung und die Liebe. Ich kann nur jedem raten, geht Probleme an - je früher desto besser. Nicole ist hier mein Tipp! Lieben Dank Nicole für deine Hilfe!
    Nina R.
    Führungskraft
  • Nicole hat uns in unserer größten Krise unterstützt und einen Weg aufgezeigt. Nicole kann ich nur Jedem empfehlen der Beziehungsprobleme hat. Meine Frau und ich hatten schon zuvor einen anderen Paartherapeuten aufgesucht, der aber nur sehr oberflächlich an unserer Kommunikation gearbeitet hat. Nicoles Sitzungen gingen deutlich tiefer. Für mich immer noch WOW, die Erkenntnis wie unsere Eskalationen mit dem Nervensystem und vor allem der Kindheit zusammenhängen. Heute weiß ich, dass nicht meine Partnerin das Problem ist, sondern wie Nicole sagt „nur der Pieks ist“. Das hat vieles verbessert. Ich bin dankbar, dass Nicole sehr vertrauenswürdig ist, keinen verurteilt, denn ohne das wäre ich vermutlich nicht bereits gewesen die Vergangenheit anzuschauen. Herzlichen Dank für deine Beihilfe.
    Müllers
  • Nicole hat mich unterstützt selbst neue Wege zu entwickeln, mein Rollenverständnis sowie mein Selbstbild zu erkennen und kreativ zu hinterfragen. Besonders gut fand ich die konstruktive Form der Methodik und das Feedback. Das Coaching war durchweg durch Vertrauen, Offenheit und Sympathie geprägt. Meine Fähigkeit zur Problemlösung ist im Coaching gewachsen. Ich bin sehr zufrieden mit ihrem Coaching und ich kann Nicoles ihr Coaching und Methodik uneingeschränkt weiterempfehlen. Herzlichen Dank Nicole für dein ausgezeichnetes und wertvolles Coaching!
    Roland B., 42 Jahre
    Risk & Compliance
  • Liebe Nicole, vielen herzlichen Dank für die Coaching Sitzungen. Ich habe wirklich viel für mich daraus mitnehmen können und bin dir sehr dankbar für deine tolle Arbeit als Coachin!!! Dank deines Coachings sind viele Themen meiner Lebenskrise in ein ganz neues Licht gerückt und haben sich schon zum Besseren gewendet. Ich habe jetzt wieder einen Weg der sich richtig anfühlt. Ich bin gespannt was sich nun noch alles verändert, auf alle Fälle werden mir die ganzen Erkenntnisse generell für die Zukunft weiterhelfen. Vielen lieben Dank dafür!!! Und ich bin sicher, dass ich wieder auf dich zurückkommen werde! Ich habe eine ganz andere Klarheit über mich, mein Selbstbild, meine Werte/Bedürfnisse. Ich bin mir sicher, dass du auch weiterhin viele Klienten wieder glücklich machen wirst und ihnen bei ihrer Lebenskrise helfen kannst. Mach weiter so & alles Gute.
    Barbara S., 48 Jahre
    Projektleiterin
  • Mein Coaching bei Nicole war einfach super! Ich kann es nur jedem empfehlen sich für seine Zielsetzung sowie -erreichung, Konflikten mit sich selbst und/oder anderen und auch sonstigen Sackgassen im Leben einen passenden Coach zu suchen. Gerade als Psychologie Studentin mit Hintergrundwissen ist mir bekannt, wie hilfreich es sein kann in die Metaperspektive zu gehen und genau hinzuschauen, was in einem vorgeht. Da ich viele Techniken schon kenne, war ich zu Beginn etwas kritisch, ob ich neue Erkenntnisse für mich gewinnen kann. Die Arbeit mit Nicole zusammen hat mich jedoch schnell vom Gegenteil überzeugt und ich habe mit jeder Sitzung bei ihr mehr verstanden und vor allem umsetzten können ☺ Nicoles empathische Art und ihre Expertise machen sie und ihre Arbeit als Coachin besonders. Für alle die endlich umsetzten und ihr volles Potential leben wollen- zögert nicht lange und nehmt die Abkürzung!
    Laura G., 26 Jahre
    Psychologiestudentin
  • Liebe Nicole, ich muss sagen, es flasht mich immer noch, was die Sitzungen bewirkt haben. Herzlichen Dank für deine Hilfe! Mir hat es auch Spaß gemacht zu sehen, wie ich aus der gedanklichen Sackgasse nun endlich herauskomme. Nun heißt es umsetzen und ran ans Werk….. Viel Erfolg weiterhin! Sofern in meinem Umfeld einmal jemand Bedarf haben sollte, werde ich dich gerne weiterempfehlen. Liebe Grüße
    Marlene, 31
    Strategieberatung
  • Hallo Nicole, ich möchte Dir nochmal einen besonderen Dank aussprechen. Das extrem kurzfristige und spontane Telefoncoaching hat mich vor meinen eigenen Emotionen gerettet :-) . Danke, dass du dir kurzfristig Zeit genommen hast - deine Tipps, aber auch Fragen zu meiner Vorgehensweise und Zielsetzung zum Gespräch haben mir zum Glück rechtzeitig klar gemacht, dass ich mit Wut/Emotionen nicht weiterkomme, sondern es wichtiger ist meine Punkte zu adressieren aber mein Gesamtziel nicht aus dem Augen zu verlieren. Danke für´s rechtzeitige Augenöffnen. Ich freue mich nun auf weitere Sessions.
    Claudia D., 36 Jahre
    Unternehmensberatung
  • Im Coaching hat mir Nicole verdeutlicht, welche Stärken und Kompetenzen ich habe. Schon verrückt was so Veranschaulichungen bewirken. Es hat mir klar gemacht was in mir steckt. Ich weiß jetzt was zu tun ist und habe einen klaren Plan für mich durch das Coaching. Wer seinen Job auf das nächste Level heben möchte, kann ich Nicole Bestens weiterempfehlen. Danke!
    Taylan G., 34 Jahre
    Angestellter
  • Nicole, ich danke Dir für das Coaching und deine herausfordernden Fragen im Coaching. Deine sympathische aber doch auch herausfordernde Herangehensweise schätze ich sehr. Dankenswerter Weise hat das einen Denkprozess losgelöst mit dem ich so nicht gerechnet hätte. Das sich hinter meinem Thema dann doch tieferliegenden Themen verstecken hat mich überrascht, aber war genau die Erkenntnis die mich viel zu lange zurückgehalten hat. Mein Auftreten hat sich schon merklich geändert. Ich danke Dir für deine Unterstützung und das Weiterbringen! Ich kann dich absolut weiterempfehlen - jede einzelne Coachingsitzung hat mir einen erheblichen Mehrwert gebracht.
    Tom B., 44 Jahre
    CEO Start-Up
  • Mit Nicole habe ich mich sofort auf einer Wellenlänge gefühlt und durch ihre lockere und sympathische Art fühlte sich die Coaching Sitzung eher wie ein Gespräch mit einer kritischen/zur Reflektion anregenden Freundin an als mit einem Coach. Sie half mir durch die richtigen Fragen, mir über viele Dinge bewusst zu werden, die irgendwo bereits in meinem Unterbewusstsein geschlummert haben. Dabei drängte sie mir aber nicht ihren oder „irgendeinen“ Lösungsweg auf, sondern verhalf mir aufgrund ihrer abwartenden und unterstützenden Haltung zu meinen Erkenntnissen, sodass ich die für mich beste Lösung finden konnte. Die Sitzung war sehr strukutiert aufgebaut und sie überzog die angesetzte Zeit sogar ein wenig, weil wir noch nicht fertig waren. Ich würde Nicole jederzeit weiterempfehlen und in der Zukunft bei neuen Problemen gerne wieder auf sie zukommen.
    Aileen F., 24 Jahre
    HR/Personalwesen
  • Hallo Nicole, ich möchte Dir nochmal einen besonderen Dank aussprechen. Das extrem kurzfristige und spontane Telefoncoaching hat mich vor meinen eigenen Emotionen gerettet :-) . Danke, dass du dir kurzfristig Zeit genommen hast - deine Arbeitsrechtlichen Tipps, aber auch Fragen zu meiner Vorgehensweise und Zielsetzung zum Gespräch haben mir zum Glück rechtzeitig klar gemacht, dass ich mit Wut/Emotionen nicht weiterkomme, sondern es wichtiger ist meine Punkte zu adressieren aber mein Gesamtziel nicht aus dem Augen zu verlieren. Danke für´s rechtzeitige Augenöffnen. Und freue mich nun total auf die Coachings mit dir.
    Claudia D., 36 Jahre
    Unternehmensberatung
  • Nicole nimmt sich die nötige Zeit und stellt Fragen gekonnt, die Impulse und Denkanstoß haben mir geholfen, meine Themen aus einer anderen Perspektive zu beleuchten. Durch das Coaching habe ich eine Sicherheit (wieder-) gefunden, die mir lange Zeit gefehlt hat. Ich fühle mich meinen Herausforderungen nun gewachsen und weiß, wie ich mit ihnen umgehe. Für eine anstehende Entscheidung fühle ich mich nun gut vorbereitet und habe das Vertrauen, eine langfristig passende Entscheidung für mich zu finden. Ich war vor dem Coaching ehrlich gesagt skeptisch, ob diese Methode für mich geeignet ist und habe daher davor meine Themen einige Zeit für mich selbst hin und her gewälzt, was sehr kräftezehrend gewesen ist. Die Sessions sind für mich extrem hilfreich gewesen und sehr wertvoll. Ich habe mir dadurch eine Menge an Zeit und Kopfzerbrechen erspart! Ich kann Nicole daher nur wärmstens weiterempfehlen – sie stellt die passenden Fragen, vor allem gibt sie sich nicht zufrieden, bis man nicht auf dem Grund des Themas angekommen ist und das ist der eigentliche Gewinn, weil sich daraus eine Menge Klarheit ergibt. Herzlichen Dank dass du mir weitergeholfen hast!
    Marlene, 31 Jahre
    Strateg. Beratung
  • Ich kann das Coaching mit Nicole absolut jedem weiterempfehlen und jedem nur raten sich durch Coachings weiterzubilden. Ein spannender Prozess die Themen zwischen Unternehmen und Familie ausfindig zu machen und mehr Positivität und Balance zu finden aber trotzdem volle Leistung zu bringen. Hätte ich nicht für möglich gehalten. Absolut wertvoll! Und das Beste auch meine Familie profitiert durch meine Entwicklung. Leute geht es an!
    Michael S., 44 Jahre
    Unternehmer
  • Das Coaching hat mir sehr geholfen, mich mit meinen eigenen Gedanken/Ideen tiefer auseinander zu setzen, wofür ich mir davor nicht genug Zeit genommen habe. Darüber zu sprechen war hilfreich, um die Ideen zu beurteilen und sortieren zu können. Das Coaching hat mir die nächsten beruflichen Schritte klargemacht.
    Christine, 32 Jahre
    HR Managerin
  • Das Coaching war einfach wunderbar hilfreich. Es hat mir die Schwere bezüglich meiner Entscheidung genommen, da ich innerlich permanent hin- und hergerissen war. Auch fand ich toll wie Nicole Klarheit in diese innere Zerrissenheit durch ihr Coaching gebracht hat. Spannend welche gedanklichen Beeinflussungen uns alltäglich belasten. Das Coaching hat mir geholfen endlich meine Entscheidung mit gutem Gefühl zu treffen und auch noch Einsicht in meine inneren Anteile zu bekommen. Vielen herzlichen Dank für die wunderbaren Coachings. Ich werde dich sehr gerne weiterempfehlen.
    Ella B., 44 Jahre
    Selbstständig
  • Hey Nicole, ich will dir hier auch einfach nochmal danke sagen: Danke für das Coaching! Das Coaching hat mir gezeigt, dass ich was verändern muss. Irgendwie war mir zwar manches bewusst, aber ich habe es erst durch das Coaching richtig wahrgenommen. Ich glaube ich habe hier eine wirklich große Chance. Danke für deine Tipps und Ratschläge! Man nimmt dann doch noch ein bisschen mehr Selbstbewusstsein und Sicherheit mit. VG
    Pascal D., 34 Jahre
    Leiter Finanzen
  • Das Coaching mit Nicole hat sehr viel bewirkt bei mit und meinem Mann. Nach den ersten Wochen habe ich ihn oft nicht wiedererkannt. Er war aufmerksamer, offener, zugänglicher. Wir konnten ganz neue Gespräche führen und navigieren deutlich besser durch unsere Konflikte und haben mehr Verständnis..
    Kat.K.
    Angestellt
  • Dank des Coachings habe ich meine Balance zwischen Beruf und Privatleben wiedergefunden. Die Veränderung in meiner Beziehung und im Umgang mit meinen Mitarbeitern ist enorm. Endlich fühle ich mich wieder stark und bereit für den nächsten Schritt.
    Ed M., 45 Jahre
    Unternehmer
EY.png
tef.png
Huber.png
ebm.png
gpe.png
Nefos.png
NTT.png
Thinkproj.png
ITSC.png

20+

Jahre Branchen-erfahrung

8.6Mrd.

Projektvolumen

284

Abgeschlossene Projekte

118

Kunden

Erfahrungen & Bewertungen zu Nicole Schaser

Hol dir deinen 90 Tage Plan weg vom Chaos hin zur Kontrolle

mit dem 1-Tag-Diagnostik Workshop

Klicke jetzt auf den Button:

Häufig gestellte Fragen

Fragen und Antworten, die uns von Kunden und Interessenten regelmäßig gestellt werden. Solltest du weitere Fragen haben, zögere nicht uns zu kontaktieren.

  • 1) Vorab-Informationen: Auf Basis unsere Checkliste sendest du uns relevanten Informationen zum aktuellen Status in deinem Unternehmen. 
    2) Vorab-Diagnostik: Zahlen/Prozesse/Team: Auf Basis dieser Unterlagen und unserer Branchenexpertise bereiten wir uns auf den Termin vor
    3) Design-Workshop:
    Im Workshop gehen wir in die Tiefe und erarbeiten gemeinsam deinen individuellen 90-Tage Sprint-Plan. Wir setzen die Prioritäten, Owner, Timeline fest.  Legen fest wo du gerade stehst, was deine größten Engpässe, was dein größter Hebel ist.
    4) 90-Tage-Plan: Du bekommst den 90‑Tage‑Plan, KPI‑Cockpit‑Blueprint, Rollen/Cadence‑Fixes, 3 KI‑Quick‑Wins, End-to-End-Prozess Optimierung.
    Im Workshop selbst besprechen wir sämtliche Ergebnisse.
    5) 3 Tage nach dem Workshop bekommst du deinen 90-Tage Plan aufbereitet zugesandt.

    Geld-zurück-Garantie: Wenn du mit dem Ergebnis nicht zufrieden bist, erstatten wir dir den Betrag in voller Höhe zurück. Du kannst also nur gewinnen.
  • Du als Gründer:in sowie am besten zeitweise dein Delivery/Finance‑Lead.
    Die Zusammenstellung der benötigten Unterlagen zur Vorbereitung dauert ca. 60–90 Minuten (KPI‑Snapshot, kurze Umfrage).
    Dein Betrieb läuft ganz normal weiter.
    Wir brauchen einen Fokus‑Tag statt endloser Meetings.
  • Ja. Wir bauen einen KPI‑Kompass aus dem, was da ist (Zeiterfassung, Faktura, Auftrags-Pipeline).
    Wir entscheiden auf Basis von Daten - ohne Drama.
    Die Schärfung der KPIs und der Daten ist dann Aufgabe im Sprint in den 30–90 Tagen.
  • Der 90-Tage-Plan ist die Basis für gesundes Wachstum. Mit diesem Plan weißt du ganz genau was als nächstes zu tun ist. Wir geben hier ein einmaliges Angebot mit Tiefgang zu einem einmaligen Preis und ohne Risiko für dich (Preis-zurück-Angebot). So bekommst du den größten Mehrwert und wir starten direkt mit der vollen Arbeit durch, so dass du uns und unsere Arbeitsweise genau kennenlernst.
  • Ja. MS5 ordnet Rollen, Cadence und KPIs über eure bestehenden Systeme.
    Realistische Ziele: Overruns runter, Utilization hoch, 10h Gründerzeit/Woche zurück – mit klarem ROI‑Plan im Handout.
    Beweise schlagen Behauptungen – deshalb zeigen wir Zahlen statt Slides und du bekommst einen klaren Umsetzungsfahrplan.

Hol dir deinen 90 Tage Plan weg vom Chaos hin zur Kontrolle

mit dem 1-Tag-Diagnostik Workshop

Klicke jetzt auf den Button:

Das größte Risiko ist, 

kein Risiko einzugehen.

In einer Welt die sich rasend schnell verändert, ist keine Risiken zu wagen die einzige Strategie die garantiert scheitert.

Bekannt aus:

Nicole Schaser Accounting Summit
Gotman.png
Content Image
IFRS Akademie Nicole Schaser
Nicole Schaser Life Coach Robbins Madanes
Greator Nicole Schaser
Siegel Beratungsnetzwerk@3x.jpg
Nicole Schaser Deutscher Verband für Coaching DVCT
Nicole Schaser Greator
Nicole Schaser Systemischer Business Coach
Nicole Schaser Gedankentanken

Hol dir mein Buch:Die Erfolgsformel starker Führungskräfte

  • Erfahrungsberichte deutscher Top-Unternehmer: Vorstand Porsche + Continental, CEO Novartis AAA, Jabra, Gründer KölleZoo/Fressnapf.
  • Aus Hamsterrad aussteigen, Verantwortung ans Team abgeben.
  • (Neuro-)wissenschaftlich fundiert und tiefgründig: Wie ticken Menschen & wie motiviert man sie.
Ads Vorlagen Beziehung.png
Cremefarben Einfach Minimal Reisen YouTube-Banner-2.jpg

LIVE-Webinar: Zum 3-Tage Unternehmer mit dem MS5-System

  • Mehr Sicherheit durch transparente Zahlen
  • Mehr Freiheit und Zeit durch ein leistungsstarkes, selbstlaufendes Team und klare Strukturen
  • Mehr Gewinn & weniger Chaos durch effiziente Prozesse und klare Systeme

Noch Fragen? Lies die FAQs oder buche dir ein Gespräch:

Gerne setzen wir unsere Erfahrung ein, um dein Unternehmen vom Chaos in die Kontrolle zu bringen. Buche dir jetzt kostenlos ein Erstgespräch. Klicke auf den nachfolgen Button:

5-Stufen Skalierungs-Roadmap holen:

Cremefarben Einfach Minimal Reisen YouTube-Banner-2.jpg

Kostenlos zum Newsletter anmelden:

 ScaleWorks Consulting GmbH
München-Grünwald

©Alle Rechte vorbehalten