Das einzige Buch mit Erfahrungsberichten deutscher Top-Unternehmer
Dein Führungsstil entscheidet über deinen Erfolg
Dein Team kann nur so gut sein, wie du es als Führungskraft bist.
Überlastete Mitarbeiter, regelmäßige Überstunden und die Stimmung im Team war auch schon mal besser? Sitzt du manchmal in deinem Büro und fragst dich: Wann ist das alles passiert?
Der Wettbewerbsdruck steigt, die guten Mitarbeiter springen ab und das Wort Work-Life-Balance kennst du höchstens aus dem Duden?
Die gute Nachricht ist: So, wie es jetzt ist, muss es nicht bleiben.
Die noch bessere Nachricht: Du bist die erste Stellschraube, an der du drehen kannst.
Denn es kommt ganz auf deine Energie an und wie du sie einsetzt. Das bedeutet: solange du im Dauerstress bist, können auch deine Mitarbeiter nicht ihre volle Leistung erbringen.
„Die Erfolgsformel starker Führungskräfte“ veranschaulicht dir auf psychologischer und neurowissenschaftlicher Ebene, dass oftmals deine tiefsitzenden Glaubenssätze für deine Überarbeitung und Delegationsprobleme sorgen. Das Buch bietet dir Beispiele, wie du sie aufbrechen kannst. Außerdem hilft dir dieser Ratgeber zu verstehen, wie man Menschen motiviert. Und wie du sie positiv beeinflussen und das volle Potential heben kannst. Denn es ist wichtig, dass toxische Muster gegen positive Gewohnheiten getauscht werden.
Tausche den anstrengenden Überzeugungskampf gegen Leichtigkeit im Arbeitsalltag!
Profitiere von den Erfahrungen der Top-Riege deutscher Unternehmer.
Interviews und Erfahrungsberichte geben dir Denkanstöße und zeigen dir, welche Werkzeuge sowohl die Führungskräfte börsennotierter und mittelständischer Unternehmen als auch von Start-ups nutzen, um nachhaltige Erfolge zu erzielen.
Porsche AG, Continental AG, Novartis AG, Jabra, Kölle Zoo/Fressnapf
„Die Erfolgsformel starker Führungskräfte“ gibt dir einfach umsetzbare Strategien an die Hand, um deine Mitarbeiter dabei zu unterstützen, über sich hinauszuwachsen. Das sorgt nicht nur für ein besseres und effizienteres Arbeitsklima, sondern verschafft dir auch einen unternehmerischen Vorsprung gegenüber vielen Mitbewerbern.
Neben den wertvollen Erfahrungsberichten liefert dir dieser Ratgeber:
Kapitel 1
Kapitel 2
Die Komplexität und die Menge an Herausforderungen für Unternehmer und Führungskräfte steigen stetig. Umso wichtiger ist es, Veränderungen proaktiv anzugehen und nicht abzuwarten, bis man gezwungen wird, etwas zu verändern. Das gilt für dich persönlich und als Führungskraft genauso wie für dein Unternehmen.
Kapitel 3
In diesem Kapitel möchte ich zusammen mit dir ein paar typische Glaubenssätze und daraus entstehende Verhaltensweisen von leistungswilligen, ehrgeizigen Menschen betrachten.
Denn meist sind es deine eigenen, unbewussten limitierenden Denkweisen, die deinen Erfolg bremsen.
Limitierende Denkweisen sind negative Glaubenssätze oder Überzeugungen, die dich selbst betreffen und einschränkend wirken. Sie hindern dich daran, Chancen zu ergreifen und neue Erfahrungen zu machen. Dadurch verursachen sie Stress und haben unter Umständen schädliche Auswirkungen auf die Gesundheit.
Wenn du jedoch diese Muster und Denkweisen erkennst, kannst du sie verändern und somit dein volles Potenzial ausschöpfen.
Zu: Kapitel 4
Die «Erfolgsformel starker Führungskräfte» meint die Macht, seine Ziele zu erreichen, indem man sich selbst und andere in ihrer Stärke, Begeisterung und damit Leistungsfähigkeit fördert – ohne sich aufzuopfern. Mithilfe der Erfolgsformel können Führungskräfte Mitarbeiter motivieren und damit ihr Unternehmen zum Erfolg führen.
Die Umsetzung der Erfolgsformel ist deine persönliche Bergexpedition. Damit du den Gipfel erreichst, schauen wir uns in diesem Kapitel Folgendes an:
Zuerst beginnen wir beim Bergsteiger, bei dir selbst. Wir analysieren, wer du wirklich bist und wie deine Weltsichten sind.
Dann geht es darum, den richtigen Berggipfel zu finden. Wo möchtest du hin, was sind deine großen Ziele, die dich und damit auch dein Team begeistern, motivieren und antreiben?
Schließlich gilt es, mehr Stärke, Leistungsfähigkeit und starke Beziehungen aufzubauen, damit du mit einem leistungsstarken Team, der richtigen Ausstattung und kompetenten Bergführern an deiner Seite trotz möglicher Stolpersteine oben ankommst.
Die Erfolgsformel hat 10 Prinzipien, die das Herzstück des Buches bilden.
Du erhältst ein tiefes Verständnis dafür, was Menschen in ihrem Verhalten prägt und warum positive wie negative Verhaltensmuster entstehen.
Fundiert und auf Basis aktuellster Studien der Gehirnforschung, Neurobiologie und Psychologie. Untermauert mit zahlreichen, leicht verständlichen Illustrationen und Praxisbeispielen.
Du selbst erzeugst deine Realität auf Basis deiner Erfahrungen. Deine Ergebnisse im Leben sind das Spiegelbild deiner persönlichen Prägung.
- Warum bist du wer du bist? Du lernst, wie sich deine ersten Lebensjahre auf dein heutiges Leben und dein Verhalten auswirkt.
- Erfahre wie sich dein Gehirn ausgebildet hat, Automatismen und Programmierungen erzeugt hat und wie du das positiv beeinflußen kannst
Deine täglichen Gewohnheiten und Emotionen bestimmen, wer du als Mensch bist. Ändere deine Gewohnheiten und du änderst deine Identität und dein Leben.
- Der Gefühlszustand einer Führungskraft überträgt sich durch das Spiegelneuronensystem im Gehirn auf die Mitarbeiter und im privaten auf die Familie
- Lerne den Pygmalion-Effekt kennen: das was du über andere denkst, beeinflußt dein Verhalten und damit auch die Ergebnisse die du bekommst.
Ein starker Mensch stärkt andere Menschen. Geh als Vorbild voran und fördere andere Menschen, damit sie in ihre Stärke kommen.
- Menschen folgen Vorbildern, denen sie vertrauen. Erfahre, was es braucht, dass Menschen freiwillig mit dir durchs Feuer gehen.
Eine anziehende Vision und klare Ziele erzeugen Motivation und Erfolg. Entwickle ein Zielbild, das du erreichen möchtest.
- Führungskräfte, die erschöpft und müde sind wissen meist nicht was sie wirklich motiviert. Denn nicht die Menge an Arbeit ist das Problem, sondern wie du arbeitest
- Lerne die 3 menschlichen Motivationssysteme kennen. Nutze dieses Wissen für dich um Menschen positiv zu beeinflußen.
Unsere größten Herausforderungen machen uns besonders stark. Nutze Probleme für dich, anstatt dich von ihnen ausbremsen zu lassen.
- Probleme sind deine größten Wachstumshebel. Lerne sie für dich zu nutzen um noch schneller noch besser zu werden.
- Wer innovativ sein will. Am Markt konkurrenzfähig bleiben will. Muss sich permanent aus seiner Komfortzone herausbewegen und Fehler bewusst in Kauf nehmen.
Erfolgreich ist, wer einmal mehr aufsteht, als er hinfällt. Denn wer langfristig an seinem Ziel dranbleibt, wird erfolgreich werden.
Achte darauf, mit wem du dich umgibst. Ein starkes Umfeld bringt dich schneller zum Erfolg.
- Dein Umfeld gibt oder raubt dir Energie. Oft sind wir und den Auswirkungen gar nicht in der Tiefe bewusst
- Kein Zeit für Small-Talk, für den Austausch mit Kollegen - warum genau das oft ein Karrierebremser ist.
Zeig dich – denn nur wer sichtbar ist, findet statt. Überzeuge Menschen, indem du auf ihre Bedürfnisse eingehst und ihnen ihre Vorteile aufzeigst.
- Ehrgeizige Führungskräfte legen den Fokus meist auf Ergebnisse und Qualität. Gleichzeitig rennen andere, Schlecht-Leistende an ihnen vorbei - weil sie sich besser verkaufen.
- Erfahre, wie du künftig deine Stärken nutzt und eben dafür auch gesehen und anerkannt wirst. Ohne dich zu verstellen.
Dauerhafte Höchstleistungen können nur mit einem starken, energiegeladenen Körper erbracht werden.
- Das was wir am meisten vernachlässigen ist unser Körper
- Dabei ist er das wichtigste Arbeitsgerät das wir haben.
- Lerne, wie du dauerhaft mehr Energie bekommst. Stress minderst. Das kräftezehrende Grübeln abstellst.
Verschaff dir Klarheit über das, was dir wirklich wichtig ist, und priorisiere entsprechend.
Eine klare Ausrichtung und ein fester Fokus machen dich leistungsstark.
- Erhalte Tipps aus dem Leistungssport, wie du dauerhaft leistungsfähig bleibst
- Erfahre, was es braucht um Bestleistungen abzurufen
- Spare dir Zeit, indem du einige Dinge im Alltag änderst
- Steige aus dem Hamsterrad aus, indem du negative Dynamiken zwischen dir und deinem Team stoppst.
Kapitel 5
In diesem Kapitel erfährst du von fünf erfolgreichen deutschen Topunternehmern, wie sie starke Führung leben und was ihre Erfolgsgeheimnisse sind.
Gemäß dem Ziel «Lerne von den Besten» erhältst du so noch weitere wertvolle neue Impulse. Im Rahmen eines Interviews haben sie ihre persönlichen Erfahrungen und Erkenntnisse zur eigenen Karriere und zu starker Führung geteilt:
1) Albrecht Reimold – Vorstandsmitglied der Porsche AG
2) Dr. Ariane Reinhart – Vorstandsmitglied der Continental AG
3) Dr. Sidonie Golombowski Daffner – Vorstandsvorsitzende und Präsidentin der Novartis Advanced Accelerator Applications
4) Andreas Rapp – Vice President JABRA / EMEA & CALA Sales Consumer von Jabra
5) Matthias Pohl – Inhaber und geschäftsführender Gesellschafter der Kölle Zoo-Gruppe
*** Hier ein kurzer Einblick: ***
𝗔𝗹𝗯𝗿𝗲𝗰𝗵𝘁 𝗥𝗲𝗶𝗺𝗼𝗹𝗱, 𝗩𝗼𝗿𝘀𝘁𝗮𝗻𝗱 𝘃𝗼𝗻 Porsche erzählt, wie er über seinen Vater, einem Meister in Landmaschinen, an Technik herangekommen ist. Er beschreibt, wie wichtig es ist, Einsatz und Leistung zu zeigen. Und Chancen zu nutzen, die sich einem bieten.
𝗗𝗿. 𝗔𝗿𝗶𝗮𝗻𝗲 𝗥𝗲𝗶𝗻𝗵𝗮𝗿𝘁, 𝗩𝗼𝗿𝘀𝘁ä𝗻𝗱𝗶𝗻 𝘃𝗼𝗻 𝗖𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝗲𝗻𝘁𝗮𝗹, aus einer Nicht-Akademikerfamilie kommend, hat sie sich gesagt «Ich schaff das», auch wenn der Weg steinig ist. Sie beschreibt, wie es ist, sich als Frau in der Automobilbranche zu behaupten – als eine der jüngsten.
𝗠𝗮𝘁𝘁𝗵𝗶𝗮𝘀 𝗣𝗼𝗵𝗹, 𝗘𝗶𝗴𝗲𝗻𝘁ü𝗺𝗲𝗿 𝗱𝗲𝘀 𝗞ö𝗹𝗹𝗲-𝗭𝗼𝗼-𝗚𝗿𝘂𝗽𝗽𝗲 𝘂𝗻𝗱 𝗴𝗿öß𝘁𝗲𝘀 𝗙𝗿𝗲𝘀𝘀𝗻𝗮𝗽𝗳 𝗙𝗿𝗮𝗻𝗰𝗵𝗶𝘀𝗲. Schon in der Jugend war seine Vision, etwas mit Tieren zu machen, damit es denen besser geht. Mit Anfang 20 hat er alles auf eine Karte gesetzt hat. Auto und Stereoanlage verkauft. Und sich in das Unternehmen Kölle-Zoo eingekauft.
𝗗𝗿. 𝗦𝗶𝗱𝗼𝗻𝗶𝗲 𝗚𝗼𝗹𝗼𝗺𝗯𝗼𝘄𝘀𝗸𝗶-𝗗𝗮𝗳𝗳𝗻𝗲𝗿: 𝗩𝗼𝗿𝘀𝘁ä𝗻𝗱in 𝘂𝗻𝗱 𝗣𝗿ä𝘀𝗶𝗱𝗲𝗻𝘁𝗶𝗻 𝗡𝗼𝘃𝗮𝗿𝘁𝗶𝘀 𝗔𝗔𝗔 berichtet darüber, wie es ist, aus einer Konzernstruktur in ein Unternehmen mit Start-Up Charakter zu wechseln. Warum gerade in der Forschung Fehler Teil des Spiels sind und wie man mit "Walking Deads" umgeht. Sie zeigt auch klar auf, wie wichtig klare Entscheidungen und Priorisierungen sind, um der Familie, 2 Kindern und dem Arbeitsleben gerecht zu werden.
𝗔𝗻𝗱𝗿𝗲𝗮𝘀 𝗥𝗮𝗽𝗽, ehemals 𝗩𝗶𝘇𝗲𝗽𝗿ä𝘀𝗶𝗱𝗲𝗻𝘁 𝗘𝗠𝗘𝗔 𝗝𝗮𝗯𝗿𝗮, 𝗷𝗲𝘁𝘇𝘁 𝗖𝗘𝗢 𝗕𝗲𝘆𝗲𝗿𝗗𝘆𝗻𝗮𝗺𝗶𝗰𝘀 hat schon früh seine Leidenschaft im Audiobereich gefunden. Bei Start-Ups hat er turbulente Zeiten erlebt: Zeiten, in denen unklar war, ob es überhaupt weitergeht. Wo die Frage aufkam: "Macht es überhaupt Sinn, was wir da machen?" Heute weiß er: selbst wenn man an Grenzen kommt, sind die Grenzen noch ganz weit weg.
Kapitel 6
Kurz gesagt... Du lernst alles was du wissen musst, um Menschen zu motivieren und um erfolgreicher zu werden. So kannst du alle deine Lebensbereiche erfolgreicher gestalten: dein Selbst, Führung, Gesundheit, Liebe, Freundschaften, Erziehung...
+
BONUS #1
Reflexions-Video-Übungen
Dieser Ratgeber liefert als Video weitere Übungen zur Selbstreflexion sowie mentale Techniken mit AHA-Effekt.
BONUS #2
Zusätzliches Workbook
Zusätzlich erhältst du ein Workbook und Checklisten, die dir helfen, dein Wissen umzusetzen.
BONUS #3
CEO-Erfahrungs-berichte
Die Erfahrungsberichte der Top-Unternehmer aus Deutschland
Ab einer Bestellmenge von 80 Büchern gibt es einen Live-Keynote-Auftritt von Nicole bei einem Eurer Firmen-Events kostenfrei dazu.
Du kennst diese Probleme:
Das Buch ist NICHT für dich:
Du wünschst Dir:
Nicole Schaser ist als Autorin, Coach und Expertin auf die Themen Mindset, Führung, Beziehungs-Intelligenz spezialisiert. Sie zeigt ihren Kunden, wie sie beruflichen Erfolg mit privatem Glück vereinen, und gibt ihr Wissen in Form von Coaching-Programmen, Keynotes und Retreats weiter. Ihre Expertise stützt sich auf langjährige Führungserfahrung, systemisches Coaching, Unternehmensberatung und mentales Training. Nicole ist als Expertin in angewandten Neurowissenschaften zertifiziert und beim Deutschen Verband für Coaching und Training gelistet.
Bereits seit ihrer Jugend beschäftigt sich Nicole mit dem Thema „mentale Stärke“. Aufgrund einer Erkrankung musste sie lernen, mit von außen gesetzten Grenzen umzugehen und ihre Ziele trotzdem zu verfolgen. Eine schwere Belastung in ihrer Jugend, ein großes Geschenk aus heutiger Sicht. Denn ohne dieses Ereignis wäre sie wohl niemals ihren Weg auf diese Weise gegangen.
Nicole absolvierte Ausbildungen als systemischer Business Coach, Life Coach, Energy Coach, Reiki, EMDR (Eye Movement Desensitization and Reprocessing) und Mentaltrainerin und stieg so immer tiefer in das Thema der Psychologie ein. Sie lernte, Auswirkungen von gemachten Erfahrungen auf das eigene Selbst, den Selbstwert wie auch auf die Qualität menschlicher Beziehungen zu verstehen. Diese Expertise erweiterte Nicole mit einer Ausbildung in angewandter Neurowissenschaft. Denn aus ihrer Sicht braucht es ein Verständnis auf neurowissenschaftlicher Ebene inklusive der Wechselwirkungen auf der Gehirn-Körper-Emotions-Ebene, um menschliches Verhalten zu begreifen.
Nicole verfügt über langjährige Erfahrung als Führungskraft, u. a. im obersten Management. Sie hat so selbst erfahren und gelernt, dass hoher Stress, Druck und eine niemals endende Arbeitslast selbst gemacht sind. Auf dieser Basis hilft sie heute anderen Menschen dabei, aus dem Hamsterrad auszusteigen und ein motivierendes Arbeitsumfeld zu gestalten. Dabei stellt sie in den Fokus, dass nicht die äußeren Umstände, sondern der Umgang damit das Entscheidende ist.
Zentrale Werte von Nicole sind: Wachstum, Freiheit, Verbundenheit, Abenteuer und Hilfsbereitschaft.
Darauf gründet sich ihr starkes Bestreben danach zu lernen, zu wachsen sowie das erlangte Wissen an andere Menschen weiterzugeben. Mit ihrer Arbeit fördert Nicole Menschen in ihrer persönlichen Stärke und unterstützt sie dabei, ein Erfolgsmindset zu entwickeln.
Denn starke, energiegeladene Menschen holen das Maximale aus ihren Möglichkeiten heraus, bauen starke Beziehungen auf und motivieren ihr Umfeld. So sind sie zum einen selbst glücklicher und machen zum anderen auch Unternehmen erfolgreicher.
"Die Erfolgsformel starker Führungskräfte" für mehr Leichtigkeit und Erfolg im Arbeits- und Privatleben
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Häufig gestellte Fragen
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